Global Business Services · Deutschland
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Services.
Richtig gebaut.
Wir unterstützen große und mittelständische Unternehmen beim Aufbau von GBS-Organisationen, die finanziell rechenschaftspflichtig, operativ resilient und KI-bereit sind.
- 30+
- Jahre
- 200M+
- Budget verwaltet
- 600
- Mitarbeiter geführt
- 34%
- Kostensenkung
- 0
- Nicht-konforme Audits
- 5
- M&A-Transaktionen
Was wir tun
Unsere Beratungsbereiche
GBS Design & Build
Wir konzipieren und aufbauen GBS-Organisationen von Grund auf — CFO-Präzision, operative Erfahrung, messbare Ergebnisse.
Mehr erfahrenTransformation der Finanzfunktion
End-to-end Neugestaltung des Finance Operating Models — von Reporting-Architektur bis Business Partnering.
Mehr erfahrenAsien & Schwellenmarkt-Betriebsberatung
Praxisnahe Expertise in China, Japan und Russia — Märkte, in denen westliche Standardstrategien versagen.
Mehr erfahrenGovernance, Compliance & Audit-Bereitschaft
Null nicht-konforme Audits in fünf Ländern. Wir bauen Governance-Frameworks, die regulatorischer Prüfung standhalten.
Mehr erfahrenEinblicke
Neueste Einblicke
Vom Pilotprojekt zum Betriebsmodell: Warum agentische KI jetzt ein Risiko auf Finanzebene ist
Die Kennzahlen im Global Business Services zeigen zunehmend in die falsche Richtung – und der Abstand wächst weiter.
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Vom Kostenzentrum zur Wertschöpfungsmaschine: Die strategische Neuausrichtung von GBS
McKinsey, Bain und SSON sind sich einig: Kostensenkung reicht nicht mehr aus. Die GBS-Organisationen, die 2026 erfolgreich sind, haben sich als strategische Wertschöpfungsmaschinen positioniert. Was dieser Wandel bedeutet – und was Vorreiter von Nachzüglern unterscheidet.
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