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Starten wir mit einem 60‑minütigen Diagnosegespräch.

Keine Agenda. Kein Angebot. Nur ein offenes Gespräch über Ihre Situation und einen realistischen Weg nach vorne.

Was wir im ersten Gespräch besprechen

Aktueller GBS- oder IT-Reifegrad

Wo Sie heute stehen — Organisationsmodell, Technologielandschaft, Prozessabdeckung und Kompetenzlücken.

Was den Wandel antreibt

Der Geschäftskontext hinter dem Gespräch: M&A-Ereignis, Kostendruck, regulatorischer Auslöser, ERP-Entscheidung oder digitales Mandat.

Realistischer nächster Schritt in 90 Tagen

Was in absehbarer Zeit tatsächlich möglich ist — eingegrenzt, geordnet und auf die Handlungskapazität Ihrer Organisation abgestimmt.

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Peter Gent

Geschäftsführender Partner, GBS-Transformation

David Douzenel

Geschäftsführender Partner, Global Finance Transformation

Mikhail Konovalov

Geschäftsführender Partner, Digitale Transformation

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